Table of Contents
Objectifs pour l'exercice 2025
Révision des objectifs en cours d'exercice suite au changement de stratégie de la division
Objectifs de réinitialisation pour l'exercice 25
Résultats quantitatifs par rapport aux objectifs
Bilan qualitatif de ce trimestre
Initiatives emblématiques de cette saison
Fabrication responsable Rapport de mise en œuvre vol.1
Production Responsable
Rapport vol.1
Table of Contents
Objectifs pour l'exercice 2025
Révision des objectifs en cours d'exercice suite au changement de stratégie de la division
Objectifs de réinitialisation pour l'exercice 25
Résultats quantitatifs par rapport aux objectifs
Bilan qualitatif de ce trimestre
Initiatives emblématiques de cette saison
La déclaration de fabrication responsable d'HERALBONY a été publiée à l'occasion du rebranding de juin 2024, accompagnant le changement de logo.
HERALBONY s'est engagé à ne pas contribuer à la création d'environnements négatifs dans le processus de fabrication de ses produits, au fur et à mesure de sa croissance au cours des 10 à 20 prochaines années.
C'est de cette pensée qu'est née cette déclaration.
Pour HERALBONY, les produits ne sont pas de simples articles de mode, mais des vecteurs d'idées et de messages pour la société.
Nous ne voulons pas imposer de fardeau aux fabricants ou à l'environnement naturel au cours de ce processus de fabrication.
Nous souhaitons éviter, dans la mesure du possible, de prendre des décisions qui pourraient involontairement nuire à autrui.
C'est notre souhait.
Cette première année a été l'occasion de commencer à mettre en œuvre sur le terrain les principes et objectifs énoncés dans notre déclaration.
Dans ce rapport, nous revenons sur cette année écoulée et rendons compte de la manière dont nous avons agi et de ce que nous avons appris en ce qui concerne notre politique de « fabrication responsable ».
Objectifs pour l'exercice 2025
Des produits de qualité pour une longue durée de vie
Pour une production appropriée grâce à des relations équilibrées
et sans déséquilibres excessifs
Plus de 60 % des produits ont fait l'objet d'au moins une visite d'usine lors de leur processus de production.
Nous visons à garantir la traçabilité de 80 % du produit fini, de 50 % du produit transformé et de 30 % des matières premières.
Augmenter la proportion de matériaux à faible impact environnemental à plus de 50 %.
Révision des objectifs en cours d'exercice suite à un changement de stratégie de division
Objectifs réajustés
pour l'exercice 2025
- 1. 20 % des matériaux principaux de tous les produits sont issus de la liste des critères de sélection de l'entreprise.
- 2. Parmi tous les lieux de production, visite de 3 sites au second semestre de l'exercice 2025 (1 visite tous les 2 mois).
- 3. Assurer la traçabilité de 50 % de l'étape finale, 30 % de la transformation et 20 % du tissu pour l'ensemble des processus de fabrication des produits.
La connaissance des tissus est définie comme la connaissance des usines qui ont effectué le tissage et d'autres processus pour transformer les matières premières en matériaux.
第1優先
第2優先
Résultats quantitatifs
par rapport aux objectifs
20 % du matériau principal de l'ensemble des produits est conforme à notre liste de critères de sélection internes.
16,18 % / 100 % (68 articles au total)
En revanche, nos relations avec les fabricants se sont approfondies, ce qui nous a permis de découvrir des tissus dont la certification est prévue en fonction de nos propres projets, et nous avons eu davantage d'occasions de partager des informations avec les fabricants de tissus.
À l'avenir, nous allons mettre en place un système qui nous permettra d'augmenter nos options en garantissant des délais suffisants pour la planification et la production, et en augmentant le temps alloué à la sélection des matériaux et à la production des tissus.
De plus, pour les produits standards, nous prévoyons de déployer un processus de mise à jour des tissus qui satisfont aux critères de sélection.
Visiter 3 des sites de production de tous les produits au second semestre (une visite tous les deux mois).
Voir directement les sites de production et connaître les personnes qui fabriquent nos produits a renforcé notre engagement envers ces produits et nous a donné plus de confiance au moment de les présenter à nos clients.
De plus, établir une relation de confiance avec les usines a contribué à améliorer la qualité de nos produits.
Pour l'année prochaine, nous prévoyons d'établir un calendrier de visites régulières dès le début de la période et de développer une relation solide avec les sites de production grâce à des visites répétées, tout en approfondissant le dialogue.
Assurer la traçabilité de 50 % de la fabrication finale, 30 % de la transformation et 20 % du tissu de l'ensemble du processus de production de tous les produits.
20,59 % / 100 % (68 articles au total)
En revanche, pour les tissus qui servent de "support" à l'expression artistique par l'impression, la fabrication sur mesure est souvent difficile du point de vue des coûts et des délais. Nous utilisons donc fréquemment des tissus en stock chez les fabricants, ce qui rend la compréhension de leur historique moins aisée.
À l'avenir, nous continuerons à approfondir notre coopération avec les fabricants et à maintenir une communication attentive pour rendre les informations de fond plus visibles. Actuellement, le petit volume de production par article rend difficile la fabrication de tissus originaux par article. Cependant, nous avons pour politique de construire des relations avec les fabricants de tissus et de travailler à la mise en place d'un système et d d'un environnement qui garantissent mieux l'origine des matériaux utilisés.
63,24 % sur 100 % (68 articles au total)
94,12 % / 100 % (68 articles au total)
Afin de soutenir la croissance rapide de la marque, qui devrait multiplier par cinq ou dix sa taille, nous continuerons à développer des partenariats avec des fabricants finaux qui répondent à la fois à nos exigences en termes de capacité et de qualité.
Bilan qualitatif pour le trimestre
Imposer des conditions à la chaîne d'approvisionnement, par exemple en connaissant les processus de fabrication, demande du temps, des coûts et de l'énergie. Nous sommes pleinement conscients que lorsque ces coûts sont répercutés sur le prix du produit, même si les raisons sont comprises, le produit peut être perçu comme « cher ». Pour une marque visant une croissance de dix, voire cent fois en peu de temps, l'impact du prix sur les ventes n'est pas négligeable. Néanmoins, afin de pouvoir affirmer avec fierté, une fois notre croissance achevée, que nous avons fait progresser la conscience des droits de l'homme dans la société, nous continuerons à explorer les possibilités d'action concrète pour nos propres produits, en collaboration avec de nombreuses personnes, et relèverons le défi d'assumer notre responsabilité de fabricants.
Projet
emblématique de cette période

