Fabrication responsable Rapport pratique Vol. 1

Production responsable
Rapport vol.1

La déclaration de fabrication responsable d'HERALBONY est :
L'annonce a été faite pour coïncider avec le changement de marque qui accompagnera le changement de logo en juin 2024.

Alors que HERALBONY continue de croître au cours des 10 à 20 prochaines années,
Nous ne contribuerons pas à créer un environnement négatif dans la fabrication de nos propres produits.
Cette déclaration est née de cette idée.

Chez HERALBONY, nos produits sont :
Ce n’est pas seulement un article de mode,
Ils constituent une force qui transmet des idées et des messages à la société.
Nous ne voulons pas imposer de fardeau aux fabricants ni à l’environnement naturel pendant le processus de fabrication.
Dans la mesure du possible, essayez de ne pas faire de choix qui pourraient, sans le savoir, marcher sur les pieds de quelqu'un d'autre.
C'est ce que je ressens.

L’année écoulée a été pour nous le point de départ de la mise en œuvre sur le terrain des politiques et des objectifs énoncés dans la Déclaration.

Dans ce rapport, nous revenons sur les progrès réalisés au cours de l’année écoulée.
Concernant notre politique de « fabrication responsable »,
Comment agir
Je vous ferai savoir ce que j'ai appris.

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Objectifs pour l'exercice 2025

1.

Fournir des produits de qualité qui dureront longtemps

Précision de couture, qualité du tissu, technologie d'impression. En tant qu'outils qui accompagnent votre quotidien, nous sommes particulièrement attentifs à la qualité et à la création de produits de valeur qui sont durables et qui dureront longtemps.
2.

Construire des relations sans biais excessif pour produire la bonne quantité

Plutôt que de réduire les coûts par la production de masse, nous produisons la juste quantité pour éviter le gaspillage des ressources. La « juste quantité » ne correspond pas seulement à ce qui est bon pour nous, mais aussi à ce qui est bon pour le fabricant. Grâce à la discussion, nous construisons des relations de coopération qui nous permettent de poursuivre nos activités.
3.

Plus de 60 % des produits ont bénéficié d'au moins une visite d'usine au cours du processus de production

Qui fabrique nos produits et dans quel environnement ? Nous souhaitons voir, apprendre et découvrir par nous-mêmes. Nous nous sommes fixé comme objectif de visiter plus de 60 % des usines des fabricants, favorisant ainsi une collaboration plus poussée avec eux.
4.

Visant à assurer la traçabilité de 80 % de la fabrication finale, 50 % de la transformation et 30 % des matières premières

Des objectifs spécifiques sont fixés pour chaque étape du processus de production afin de comprendre le contexte de production. Nous poursuivons autant que possible l'arrière-plan de la production, avec pour objectif 80 % de fabrication finale (le processus de fabrication final tel que la couture), 50 % de transformation (le processus de tissage et de teinture du tissu) et 30 % de matières premières (provenant de fermes où des matériaux tels que le coton et la laine sont produits en fil).
5.

Matériaux à faible impact environnemental
Augmenter le taux d'utilisation à 50 % ou plus

En créant des produits utilisant des ressources limitées, nous choisissons de manière proactive des méthodes agricoles et des matériaux recyclés qui émettent un minimum de gaz à effet de serre et polluent l’eau et le sol.
contents
02

Examen des objectifs à moyen terme en raison des changements dans les stratégies des divisions commerciales

La réponse à la marque ayant dépassé les attentes, nous avons décidé de la mettre à jour et d’élargir notre gamme de produits.
À mesure que la marque se développait, la planification et le développement des produits s'accéléraient naturellement. Avec un effectif réduit et une base et un cycle de production non établis, le temps disponible pour sélectionner les matériaux et mettre en place une chaîne d'approvisionnement était devenu plus court que jamais. À mesure que l'entreprise se développait, un écart s'est creusé entre l'objectif de « fabrication responsable » fixé en début d'exercice et la réalité.
La politique globale de la marque vise à concilier responsabilité économique et responsabilité sociale. L'équipe produit a pris conscience avec sincérité de l'écart entre cet objectif et la réalité. Afin d'éviter que la « Déclaration de fabrication responsable » ne prenne une dimension autonome, elle a réexaminé les possibilités et les difficultés d'atteinte de ses objectifs. Au fil de discussions répétées, l'équipe a redéfini les axes de travail envisageables dans le cadre de la structure et du rythme actuels et, après avoir bien compris la situation, a fixé l'objectif maximal à atteindre pour les six mois restants.
contents
03

Réétablir les objectifs pour l'exercice 2025

  1. 1. 20 % des principaux matériaux de tous les produits répondent à nos critères de sélection internes.
  2. 2. Parmi tous les fabricants de produits, trois ont été visités au cours du second semestre de l'exercice 2025 (une visite tous les deux mois)
  3. 3. De tous les processus de fabrication des produits, la traçabilité est garantie pour 50 % du processus final, 30 % de la transformation et 20 % du tissu.
*La traçabilité est définie par HERALBONY comme la connaissance de l'usine.
Comprendre le tissu revient à connaître l'usine qui a réalisé le processus de tissage de la matière première en matériau.
Nous avons créé une liste pour identifier les principaux matériaux et la traçabilité de chaque article afin de pouvoir pratiquer en permanence nos objectifs de réinitialisation.
Nous avons créé un cadre permettant à l’équipe de réviser périodiquement le projet et avons également décidé d’une politique de sélection des principaux matériaux.

第1優先

La traçabilité est garantie et nous recherchons le tissu optimal qui répond aux exigences de budget, de calendrier et de qualité à partir de matériaux répondant à une liste standard.

第2優先

S'il n'y a pas de correspondance, nous sélectionnerons en fonction du budget, du calendrier et de la qualité, et créerons un produit que les clients pourront choisir et utiliser avec affection.
contents
04

Résultats quantitatifs par rapport aux objectifs

1.

20 % des principaux matériaux de tous les produits répondent à nos critères de sélection internes.

résultat Nombre d'éléments collatéraux : 11
20 % des principaux matériaux de tous les produits répondent à nos critères de sélection internes.

16,18% / 100% (68 articles au total)

Compte tenu de la puissance actuelle de notre marque et des délais de planification et de production, il est difficile de fabriquer des matières premières originales en interne. Comme nous achetons principalement les matières premières auprès des fabricants, il est difficile de comprendre le processus détaillé, de la matière première au tissu. C'est pourquoi nous avons adopté une politique de certification comme critère de sélection des matières et fixé des normes élevées pour garantir des sélections satisfaisantes. Cette saison, nous avons utilisé du coton biologique et du polyester recyclé, mais certains de ces matériaux ne répondaient pas aux normes de certification.
Parallèlement, nos relations avec les fabricants se sont approfondies et nous sommes de plus en plus souvent confrontés à des tissus qui doivent être certifiés conformément aux plans de notre entreprise, et nous partageons de plus en plus d'informations sur les fabricants de tissus.

À l’avenir, nous créerons un système qui nous permettra d’augmenter nos options en garantissant un délai suffisant pour la planification et la production et en prolongeant le temps nécessaire à la sélection des matériaux et à la production des tissus.
De plus, nous prévoyons de développer un processus pour mettre à jour nos produits standards vers des tissus qui répondent à nos critères de sélection.
2.

Visitez trois fabricants de tous les produits au cours du second semestre de l'année (visite une fois tous les deux mois)

résultat Visites cibles atteintes 4 sur 3
Visitez trois fabricants de tous les produits au cours du second semestre de l'année (visite une fois tous les deux mois)
En raison du calendrier serré de planification et de production des produits, il a été difficile d'obtenir des opportunités de visiter les fabricants, mais cette saison, nous avons pu visiter L'Escalier à Gifu, qui est en charge de la production finale des chemisiers, chemises, jupes et robes qui sont sortis au cours du second semestre de l'année, et Kayama, qui est en charge de la production finale des mouchoirs. Nous avons également visité un fabricant d'articles en cuir pour observer et photographier le processus réel d'expression artistique, et Kyoya Dyeing Shop à Iwate, qui a produit nos yukata.

Le fait de voir le site de fabrication de mes propres yeux et d’en apprendre davantage sur les personnes qui fabriquent nos produits a non seulement approfondi mes sentiments à l’égard des produits, mais m’a également donné confiance lors de leur livraison aux clients.
De plus, établir des relations de confiance avec les usines contribue également à améliorer la qualité des produits.

Dès le début du prochain exercice, nous établirons un calendrier régulier de visites et, grâce à des visites régulières, nous espérons approfondir notre dialogue avec le site de fabrication et favoriser des relations étroites.
3.

De tous les processus de fabrication des produits, nous garantissons la traçabilité de 50 % de la fabrication finale, 30 % de la transformation et 20 % du tissu.

Résultat : Tissu Nombre d'éléments collatéraux : 14
De tous les processus de fabrication des produits, nous garantissons la traçabilité de 50 % de la fabrication finale, 30 % de la transformation et 20 % du tissu.

20,59% / 100% (68 articles au total)

En raison de la nature de l'entreprise, l'expression artistique est l'objectif principal, donc lorsque le tissage lui-même est directement lié à l'expression artistique, comme dans le cas du tissage jacquard de cravates, il est relativement facile de comprendre le contexte de fabrication.

En revanche, lorsqu'il s'agit du tissu qui sert de « base » à l'expression artistique à travers les imprimés, il est difficile de produire des tissus originaux du point de vue du coût et du temps, et les fabricants utilisent souvent des tissus en stock, il n'est donc pas facile de comprendre le contexte qui se cache derrière eux.

À l'avenir, nous continuerons d'approfondir nos relations de coopération avec les fabricants et de maintenir une communication rigoureuse afin de mieux faire connaître les informations de base. Actuellement, la taille des lots de production par article est réduite, ce qui complique la fabrication de tissus originaux à l'unité. Cependant, nous prévoyons de renforcer nos relations avec les fabricants de tissus et de créer un système et un environnement permettant de mieux garantir la qualité des matériaux que nous utilisons.
Résultat : Traitement Nombre d'éléments collatéraux : 43
Résultat : Traitement

63,24% / 100% (68 articles au total)

L'étape principale de la transformation est l'impression sur le tissu. Malgré l'augmentation du nombre d'articles, nous sélectionnons avec soin les usines qui gèrent l'impression et maintenons un niveau élevé de garantie quant à la qualité du processus de fabrication. De plus, pour certains articles, la chaîne d'approvisionnement est principalement gérée en interne, ce qui nous permet de disposer d'un système facilitant la compréhension de la qualité du processus. L'expression artistique étant un élément important pour la marque, nous renforcerons la transparence et la fiabilité de notre processus de fabrication grâce à des partenariats réguliers avec des usines soigneusement sélectionnées.
Résultat : Production finale Nombre d'éléments collatéraux : 64
Résultat : Production finale

94,12% / 100% (68 articles au total)

Nous avons également limité le nombre de fabricants finaux, ce qui garantit une grande fiabilité de notre processus de fabrication. De plus, la majeure partie de la fabrication étant réalisée localement, le processus est facile à comprendre.
La croissance de la marque devant être multipliée par cinq, voire par dix à l'avenir, nous prévoyons de continuer à construire des sites de fabrication définitifs qui correspondent à la fois à la capacité et à la qualité.

Bilan qualitatif de cet exercice

contents
05
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05
Nous sommes fiers de sensibiliser la société aux droits de l'homme à mesure que nous grandissons
Démarquez-vous fièrement après avoir grandi
Sensibiliser la société aux droits de l'homme
Je pense que nous avons fait un pas en avant.
Explorer la portée de ce qui peut être fait,
Remplir notre responsabilité de créer continuellement des choses.
L'année dernière, nous étions douloureusement conscients des ambitions que nous nous étions fixées en début d'exercice et de la difficulté de les concrétiser. La mission d'HERALBONY est de faire découvrir le talent d'artistes exceptionnels à la société et, grâce à eux, de transformer la perception du handicap. L'art étant applicable à tous les domaines, fixer délibérément des conditions pour la planification des produits complique la fabrication. Pourtant, nous avons refusé d'abandonner. Grâce à des discussions répétées au sein de l'équipe produit, nous avons redéfini nos objectifs en revenant à ce que nous pouvions faire maintenant, et avons continué à avancer tout au long de l'année écoulée, en essayant sans cesse et en échouant. Même si ces progrès peuvent paraître modestes, le fait de les avoir accumulés représente pour nous une réussite tangible. Fidèles au respect de l'humain d'HERALBONY, nous avons d'abord soigneusement identifié nos partenaires de fabrication, dans la mesure du possible, en visitant les usines et en les rencontrant en personne. Ce processus a naturellement renforcé notre passion pour nos produits et notre volonté de les livrer avec soin, créant ainsi un cercle vertueux. Bien qu'imparfaite, cette approche a pris racine au sein de l'équipe et nous construisons progressivement un système durable.
À partir de la saison prochaine, la marque prévoit une croissance encore plus rapide. Nous poursuivrons les initiatives lancées cette saison et prévoyons également de moderniser les matières des articles qui deviendront des références à l'avenir, conformément à nos critères de sélection.
Définir les conditions de la chaîne d'approvisionnement, comme comprendre le contexte de fabrication, demande du temps, de l'argent et de l'énergie. Nous sommes pleinement conscients que lorsque ces coûts se répercutent sur le prix du produit, même si les clients en comprennent les raisons, il leur arrivera parfois de le trouver élevé. Pour une marque qui vise une croissance décuplée ou centuplée en peu de temps, l'impact du prix sur les ventes est considérable. Malgré cela, nous continuerons d'explorer les possibilités de mise en pratique pour nos propres produits, qui sont largement soutenus, et nous relèverons le défi d'assumer notre responsabilité de fabricant, afin de pouvoir affirmer avec fierté, une fois notre croissance atteinte, que nous avons fait un pas en avant dans la sensibilisation de la société aux droits humains.
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Initiatives symboliques de cette période

取り組み画像1
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1.

Mises à jour matérielles pour les produits les plus vendus

Le mouchoir le plus populaire de la marque est passé au coton biologique, et le sous-sac populaire est également passé au polyester recyclé certifié GRS au cours de la période.
2.

Développement de produits basé sur la traçabilité

Nous avons développé et lancé la « Chemise ISAI » et le « Sac ISAI », qui garantissent la traçabilité tout au long de la chaîne d'approvisionnement depuis le stade des matières premières.
3.

La sélection des matériaux commence par une visite du site de fabrication

Nous avons développé et lancé des foulards en satin de soie, en construisant une chaîne d'approvisionnement basée sur des visites sur place dans des fermes de vers à soie où la soie est cultivée.